好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。近日，通達公司趕在各項目開工前，組織190名管理人員開展為期兩天的“當(dāng)責(zé)管理”培訓(xùn)，以擔(dān)當(dāng)作為的意識、以斗志昂揚的精神，聚力2021，開創(chuàng)沖鋒目標(biāo)新動力。
本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：何為當(dāng)責(zé)；情緒ABC法則的應(yīng)用；團隊中的 ARCI 應(yīng)用；當(dāng)責(zé)管理的起點；判斷團隊建設(shè)有效性的方法；目標(biāo)明確責(zé)任到位；工作分析與措施管控；追蹤檢查的原則和方法；怎么激勵才能保持斗志；改進管控的有效方法10項內(nèi)容進行講解，通過穿插視頻、電影、短片等方式幫助理解、消化知識內(nèi)容。
現(xiàn)場運用分團PK的方法活躍學(xué)習(xí)氛圍，8個團隊在團長的帶領(lǐng)下，不放過任何一次才藝展示、問題搶答、課后分享等環(huán)節(jié)，大家都重視每一步、每一分、每一次的得分積累。
最終經(jīng)過激烈的角逐，第一團獲得冠軍團隊。其他的參與者也在過程中收獲了知識、豐富了經(jīng)歷。
培訓(xùn)是短暫的，知識是豐厚的，2021年有足夠的時間，讓每一位參訓(xùn)人員精進、精進、再精進，期待大家在工作中擁有精彩的表現(xiàn)、收獲卓越的成績。
